为进一步加强医院感染预防与控制，确保医疗质量与安全，8月15日上午，我院在南区行政楼五楼会议室召开2024年第二次医院感染管理委员会会议，院党委书记刘家珍，党委副书记、院长张文俊，副院长梁振及医院感染管理委员会全体成员参加会议，张文俊院长主持会议。

会议学习了国家卫健委院感防控相关文件，通报了上一次院感委员会会议提出问题的整改情况，总结了2024年上半年全院感控工作并部署下半年主要工作。医务科、护理部、药剂科等相关科室负责人就医院感染管理工作分别作发言。

党委副书记、院长张文俊在讲话中肯定了近一阶段医院感染管理委员会工作，对下一步工作的开展提出四点要求：一是持续提高全院人员的感控意识，继续加强对全院医护人员尤其新入职员工的院感相关知识培训；二是对工作中出现的问题尤其重点科室出现的问题要多方面寻找原因，抓紧整改并持续关注整改效果；三是突出管理重点，加强对ICU、新生儿、手术室、内镜室等的管理；四是落实“感术”行动，加强监督持续改进，确保围术期医院感染管理措施有效落实。

党委书记刘家珍最后讲话。她充分肯定了2024年上半年医院感染管理工作取得的成绩，并就下一步工作提出六点意见：一是提高对感控工作的思想认识。要充分认识医院感染管理是医疗质量安全的重要组成部分，是保障医疗安全的重中之重。加大感控工作重要性的宣传，树立院感无小事、人人都是感控实践者的理念，增强做好感控工作的责任感和使命感。二是加强感控教育培训工作。积极组织各级各类人员培训，做到全员覆盖，并对培训效果实施考核，全面提升医院感控能力和水平。三是常态化开展督查。要认真查找风险隐患与薄弱环节，加强督查及监测，发现问题及时通报反馈并协调解决，持续改进。四是日常管理紧抓重点。以点带面加强对重点部门、重点环节、重点人群的管理、督促和指导工作，提升感控工作水平，坚决杜绝医院感染暴发事件的发生。五是明确分工、压实责任。明确各级各类人员的职责，按照要求严格执行国家的法律、法规、规范及标准，落实落细感控的各项措施要求。六是加强多部门间的协作。凡感控工作涉及的部门都要互相配合、团结协作，共同筑牢感染防控的坚实堡垒，为医院的高质量发展提供有力保障，为患者的医疗质量安全保驾护航。（供稿：宇尔莉）