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2016年12月21、22日,滁州市第一人民医院在北区行政五楼会议室召开2017年度发展思路研讨会,院领导班子成员、职能科室、部分临床和医技科室负责人参加研讨,党委书记、院长刘家珍主持会议。
各科室负责人分别发言,简要回顾2016年工作所取得的成绩,提出存在的问题和建议,重点汇报了2017年度工作思路和完成措施。分管领导就各自分管范围对下一步工作提出了具体要求。
刘院长对大家的发言表示赞同,在大家的共同努力下,2016年的工作有成效有成绩;有亮点有特色;有探索有创新;有艰辛有汗水。医院各项工作运行有序,成绩显著,但也存在不足,对大家提出的意见和建议,院党委将召开专题会议认真研究,精心制定2017年工作计划。
刘院长提出:2017年医院工作总基调是稳中奋进,好中加快,重点做好以下工作:1、做好院区规划,对各院区重新合理定位,经广泛调研,形成最优方案,解决人员不够用、设备重复设置、病人就诊不便、监管难度大等问题;2、狠抓医疗质量和医疗安全,重点做好临床路径、病历质量、合理用药和专科管理等工作,促进医疗质量持续改进,确保通过三甲复审;3、加强人才培养、学科建设以及教学科研工作,争取国家住培基地和大学附属医院;4、健全完善各项规章制度,统一规范管理;5、加强医院精细化管理,强化目标绩效考核,加强医院财务、审计管理,对后勤物资、水电气等进行科学管理,节能降耗;6、加强职工思想建设和医院文化建设及宣传工作,增强职工服务意识,培育职工人文情怀,塑造医院形象和品牌;7、加强对儿童医院扩建二期工程的监管,确保工程按期完成。对北区进行合理化改造建设;8、加强党建、党风廉政、行风和效能建设;9、加快信息化建设;10、深化公立医院改革。
刘院长希望各科室负责人在新的一年里进一步改进工作作风,提高管理水平和执行力,敢于担当;加强对科室员工的教育,努力为患者提供优质服务;职能、临床和医技科室间加强沟通,树立全局意识和整体观念,构建和谐工作环境;廉洁自律,守住底线,干成事、不出事。
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