2017年5月5日（星期五）上午九点，我院在南区行政五楼会议室召开有关药品供应的协调会议。参加会议的有为我院提供药品配送业务的15家药品经营企业负责人、药剂科负责人等。会议由我院党委副书记、副院长赵云猛主持。

赵院长介绍了我院目前因各种因素导致配送公司不能及时配送品种情况。品种达100余种之多，多为价格上涨、不能执行两票制供应、市场短缺等导致，给我院临床用药带来很大困难。为了保证临床供应，保证患者治疗需要，对这部分药品采取询价方式进行调整。具体要求如下：

一、要求公平、公正、阳光操作、符合相关法律法规和市场规律，廉洁自律、诚实守信。

二、医院成立以分管院长为组长，纪检、审计、药剂、物价等部门组成的价格咨询小组。负责咨询价格药品目录的审定、价格咨询文件的编制、报价比对、确定配送公司等。

三、供应公司提出价格调整的药品品种，必须是我院在用目录内、且是该公司现在配送的品种。供应公司提出价格调整申请时，也应附提出价格调整的依据（一票或与厂家签订的协议）。

四、在符合两票制政策的前提下、不高于现供应价格的情况下，原配送公司可以优先更换产地，同时提供首营产品资料。

五、对于原配送公司提出价格调整，又不能自行按规定更换产地的品种，医院将实行价格咨询。

六、价格咨询范围为现15家配送公司。

七、咨询方法：医院将咨询价格的品种、规格、剂型列出，发至各配送公司。各配送公司在保证能够实行两票制的前提下进行报价。医院将组织人员进行产地、价格比对，按最优性价比选择配送公司配送。

八、结果运用：按照价格咨询小组的评判结果，在医院网站进行公示，并通知配送公司并签订配送协议，同时上报省网采平台更改信息，确保实行网上采购。

九、几点要求：

1、对于不按规定报价、恶意报价而不能保证临床供应的配送公司，将实行一个品种5万元的处罚，甚至暂停或取消在我院配送资格。

2、对于报价后被选定为该品种配送企业又不能及时配送的，我院将从其他公司采购，对于采购高出部分的价格由原公司全部承担，医院将从货款中扣除。

3、价格咨询每季度为一个周期。在此周期内，如遇价格变动可以提出书面申请，药剂科备案。但不得终止供应，哪怕亏损也要保证临床使用。负责按第九点第2条处理。

4、为了最大限度的降低百姓的就医负担，对于列入本次询价药品目录内的药品品种，不再计算返点金额。

5、对于药品价格调整，要做好解释工作。

6、各配送企业自行下载缺药目录，进行报价。报价结果请将纸质材料用档案袋封好，盖上贵公司的印章。自本会议纪要公布即日起三个工作日送到药剂科来。

7、各配送企业报价目录在现有的基础后面报价，如需更换厂家的请在此目录后面加上，以便准确的统计。

8、缺药目录见附件。

2017.05.08滁州市第一人民医院缺药登记.xls

滁州市第一人民医院药剂科

                             2017年5月6日